為進(jìn)一步提高職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)，為技能人才的成長和脫穎而出搭建平臺(tái)，建設(shè)公司開展了職工技術(shù)比武活動(dòng)，拓展思路，創(chuàng)新組織方法，切實(shí)通過“四個(gè)突出”推動(dòng)活動(dòng)開展。
一是突出比武的實(shí)效性。將此次活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)結(jié)合起來，從現(xiàn)階段公司中心工作出發(fā)，以學(xué)技術(shù)、練硬功為目標(biāo)，在具體工作實(shí)踐中提高職工的操作技術(shù)水平，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提升專業(yè)素質(zhì)的積極性。
二是突出選手的代表性。參賽的25名選手都是通過各基層單位層層選拔而出，技術(shù)硬、能力強(qiáng)，并且選手中涵蓋了老、中、青三代技術(shù)能手，代表了公司發(fā)展各個(gè)階段的技術(shù)特點(diǎn)，在全體職工中營造了“比、學(xué)、趕、超”的比賽氛圍。
三是突出比武的公正性。嚴(yán)格把握每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)比武進(jìn)行全過程監(jiān)督，杜絕一切舞弊行為。理論知識(shí)的考試通過閉卷計(jì)時(shí)考試的形式，設(shè)置了1個(gè)考場和3名監(jiān)考老師。實(shí)際操作部分的考核通過計(jì)時(shí)員計(jì)時(shí)、評(píng)委按比賽規(guī)則評(píng)判，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的比賽原則。
四是突出比武的引領(lǐng)性。根據(jù)技術(shù)比武成績，選出比武狀元及優(yōu)秀崗位操作能手，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)推薦參加集團(tuán)公司技術(shù)比武，發(fā)揮引導(dǎo)、激勵(lì)、塑造作用，努力建設(shè)一支“一崗多能”的精英隊(duì)伍。
