為進(jìn)一步加強(qiáng)施工基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化，水務(wù)建設(shè)公司強(qiáng)化施工重點(diǎn)區(qū)域和人員的專項(xiàng)管理，做好“三個(gè)層面”工作，為確保工程安全優(yōu)質(zhì)施工附加保險(xiǎn)罩。
一、制度保障--規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
公司結(jié)合各項(xiàng)目部施工實(shí)際，建立健全了制度管理體系，相繼完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的多個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，制定了包括防火、防汛、防坍塌等在內(nèi)的多項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及職業(yè)病應(yīng)急救援措施，及時(shí)修訂并下發(fā)了《安全用電管理制度》《有限空間作業(yè)安全管理制度（試行）》《安全技術(shù)交底制度》等20余項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)管理制度，進(jìn)一步提升了施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,為安全施工提供了制度保障。
二、精準(zhǔn)發(fā)力--加快優(yōu)化施工資源配置
各項(xiàng)目部秉承“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的施工理念，加強(qiáng)班組安全教育、崗位實(shí)訓(xùn)練兵和隱患細(xì)致排查，提升施工作業(yè)層整體隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)不同情況和實(shí)際施工進(jìn)度，科學(xué)制定施工計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管控，以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，重點(diǎn)對(duì)施工方案、施工計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)組織及關(guān)鍵作業(yè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，強(qiáng)化難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和管控，有序推進(jìn)安全、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升工程建設(shè)質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)人力、物力資源的最優(yōu)配置。
三、集思廣益--不斷提升綠色施工水平
公司將標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到建設(shè)安全文明工地的每個(gè)細(xì)節(jié)，把綠色文明施工作為工地建設(shè)的重要內(nèi)容。在婁山河污泥堆肥、地鐵管線回遷等施工項(xiàng)目中合理設(shè)置圍擋,在圍擋上張貼安全文明施工、職業(yè)健康等相關(guān)內(nèi)容，盡量減少施工對(duì)周邊的影響。張貼各類標(biāo)識(shí)牌、懸掛安全類橫幅、建立消防設(shè)施設(shè)備、發(fā)放安全宣傳資料，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)。組織召開(kāi)施工例會(huì)，做好安全技術(shù)交底，全面加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格把各個(gè)檢查項(xiàng)細(xì)化到每個(gè)施工工序，把文明施工與崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，不斷提升綠色施工水平。
