2020年集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作突出“補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)”，三項(xiàng)措施著力打造“培訓(xùn)效果年”。
一、重點(diǎn)突出，補(bǔ)短板。根據(jù)2019年日常工作和市委巡察中發(fā)現(xiàn)的問題與短板，2020年集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃以“補(bǔ)短板”為導(dǎo)向，突出政治理論、經(jīng)營管理、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，此四大類培訓(xùn)占總培訓(xùn)預(yù)算的72%。主要有“三化一型”干部專題培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)、員工安全輪訓(xùn)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的培訓(xùn)，著力從管理層、技術(shù)層、操作層全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。
二、分級(jí)協(xié)作，強(qiáng)弱項(xiàng)。按照集團(tuán)級(jí)、單位級(jí)、班組級(jí)三級(jí)權(quán)限開展培訓(xùn)工作。集團(tuán)統(tǒng)一精選名師“請(qǐng)進(jìn)來”，組織5G技術(shù)、企業(yè)管理、安全新政、財(cái)務(wù)新規(guī)等80項(xiàng)有共性需求的培訓(xùn)，此類培訓(xùn)約占總預(yù)算的31.5%。各單位根據(jù)自身需求，組織人機(jī)互動(dòng)、自控技術(shù)等專業(yè)任職能力培訓(xùn)242項(xiàng)，此類培訓(xùn)約占總預(yù)算的41%。各班組自主組織變頻器使用規(guī)范、壓力容器實(shí)用技術(shù)等118項(xiàng)小而急需的培訓(xùn)，此類培訓(xùn)約占總培訓(xùn)總預(yù)算的27.5%。通過分級(jí)協(xié)作，提高培訓(xùn)資源利用率，保障培訓(xùn)的針對(duì)性和機(jī)動(dòng)性，強(qiáng)化水務(wù)職工專業(yè)技能水平。
三、規(guī)范考核，保效果。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推行線上培訓(xùn)審批，2020年全面實(shí)現(xiàn)100%線上審批。根據(jù)疫情期間需求，安排5-10場(chǎng)線上培訓(xùn)，并結(jié)合疫情結(jié)束后線下培訓(xùn)的理論授課、案列分析、標(biāo)桿游學(xué)等形式，輔之電子簽到、在線考核、在線評(píng)估、系統(tǒng)自動(dòng)閱卷打分技術(shù)，全面保證培訓(xùn)效果。
