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建設公司“三項措施”助力職工整體素質提升
發(fā)布時間：2015/12/30
一是廣泛宣傳“引”。 充分利用召開座談會、舉辦專題講座等形式，宣傳先進經驗和先模典型事跡，引導職工樹立信心，激發(fā)學習熱情，把技術提高經驗傳播到廣大職工群眾中，營造全公司職工學習技能，爭當技術能手的濃厚氛圍。
二是開展培訓“提”。公司立足一線職工，著眼于提高職工隊伍的科學文化素質，建立健全培訓機制，整合各種培訓資源，切實提高職工技術技能培訓實效，努力造就一批知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍，不斷提高職工素質。
三是勞模牽手“幫”。以一對一的形式，按照“缺什么、教什么，學什么、練什么”的“牽手”原則，組織具有優(yōu)良職業(yè)道德、高超職業(yè)技能的勞動模范，幫助指導技能水平相對較低的青年職工特別是企業(yè)新進職工樹立職業(yè)理想、塑造職業(yè)道德、提高職業(yè)技能，培育青年崗位能手，勞模導師分步驟有重點地對徒弟進行傳（經驗）、幫（業(yè)務）、帶（作風）。定期組織考評，指導幫助，保證教學質量效果。
