2015年是全面貫徹落實黨的十八大精神、深化企業(yè)改革的關(guān)鍵之年，半年以來，我們在集團的正確領(lǐng)導下，以增強企業(yè)活力、提高效率為中心，狠抓四個保障，確保企業(yè)在新常態(tài)下的積極穩(wěn)健發(fā)展。
一是強化財務(wù)管理保障。結(jié)合當前糾四風和黨的八項規(guī)定要求，樹立“崗位風險防控”意識，嚴格財經(jīng)紀律和審批程序。認真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和重大事項聯(lián)簽制度，堅持原則、嚴格把關(guān)，杜絕不合理開支審批；不挪用、誤用財政資金。積極探索行業(yè)會計核算的新模式，推廣實施集團公司全面預算管理體系，全面提升財務(wù)風險管控水平。
二是加強安全生產(chǎn)保障。召開2015年安全生產(chǎn)工作會議，利用媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向職工宣傳安全知識，開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動，建設(shè)現(xiàn)代安全文化體系。強化安全生產(chǎn)檢查，對8個基層單位內(nèi)業(yè)資料及重點作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查和督導，提出整改意見110余項次，扎實推進落實整改。
三是強化黨群管理保障。組織開展“激情擔當、創(chuàng)新執(zhí)行”專題活動，不斷提升領(lǐng)導班子和干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。積極開展對外宣傳報道，上半年在各類媒體共刊發(fā)排水正面報道37篇，處理微博信息90余個。本著公正、公開、透明的原則，選拔聘用20名公司中層正副職人選，充實公司管理隊伍。2015年上半年，成功申報“山東省富民興魯獎?wù)隆薄ⅰ扒鄭u市工人先鋒號”、“青島市重點工程勞動競賽優(yōu)勝集體”等榮譽稱號。
四是提升設(shè)施監(jiān)管保障。制定《河道、明溝、暗渠、排海口巡視管理規(guī)定（試行）》規(guī)定，上半年對前海15條暗渠和后海8條暗渠每周進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題共46次，問題均得到及時處理。積極配合做好河道截污工作，共調(diào)查污染點源18處，其中昌樂河流域4處、湖島河流域2處、杭州路河流域3處、河西河流域2處、楊家群河1處、李村河流域5處、海泊河流域1處。
