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水務排水公司開拓創(chuàng)新 加速“轉型排水”發(fā)展進程
發(fā)布時間：2017/09/01
近年來，水務排水公司在抓好主營業(yè)務基礎上，提前謀劃，進一步理順工作機制，銳意進取，加速排水事業(yè)轉型發(fā)展。
一是加快推進建管養(yǎng)一體化工作。積極與市建委溝通，有序開展設施移交。建立了公共排水設施移交流程，對現(xiàn)狀運行情況良好的設施，加快推進正式移交，審核管線資料102公里，正式接收管線38公里。規(guī)范工程建設征求意見流程。參與海爾玫瑰蘭庭配套工程等15個項目的前期方案對接，并提出相關意見。結合黑臭水體治理，審核排水設施改造方案32項。對地鐵4號線部分站點，完成排水設施遷改設計。
二是接管李村河下游整治工程。自接管以來，公司制定了運行整改方案，并積極落實整改資金。深入排查河中渠污水點源15處，協(xié)調解決了6萬噸/天污水的排放出路問題，為李村河水質提供有力保障。加強調蓄泵站管理，按照集團標準化站點規(guī)范要求，制定了《泵站作業(yè)指導書》，24小時專人值守，實行制度流程上墻11處，泵站面貌短期內得到改善。針對調蓄池泵站運行問題，先行檢修水泵4臺，并加裝電氣軟啟控制系統(tǒng)2套，維護泵站日常運轉。
